CareerPodを運営する（株）コンコードアカデミーの代表取締役社長CEO・渡辺秀和と、コンサル業界の最新動向を長年調査・研究しているコンサルティングファーム研究会の代表・山越理央氏による著書、『コンサル業界大研究 第9版』（産学社）が1月15日に発売されました。
同書は、累計28万部超を誇る、コンサル就職・転職本の定番書のシリーズ最新刊です。前著は東京大学 生協本郷書籍部・就職部門ランキング第1位を記録するなど、コンサルティング業界をめざす方々から高い評価を受けてきました。
本書では、AI時代を迎えたコンサルティング業界の勢力図やビジネスモデル、仕事内容、採用傾向の変化から、コンサルティングファーム卒業後（いわゆるポストコンサル）のキャリア、さらには、内定を獲得するための選考対策までを、網羅的に解説しています。
コンサルティング業界への就職をめざし、最新の業界動向や仕事内容、各ファームの特徴から選考対策まで、しっかりとマスターしたい学生の皆さんにおすすめの一冊です。
AI時代、コンサルタントの役割と価値はどう変わるのか？
先端テクノロジーの進化や国際的な情勢不安を背景に、企業を取り巻く競争環境が大きく変化しています。このような状況下で、事業戦略や組織改革、DXといった経営変革を支援する存在として、コンサルティングファームへの期待は年々高まっており、業界全体が飛躍的な拡大を続けています。
他方、AIをはじめとする技術革新が、コンサルティングにおける仕事の進め方や業界としての立ち位置にどのような変化をもたらすかは、依然として不透明です。コンサルタント一人ひとりに求められる役割や価値は、確実に転換点を迎えつつあるでしょう。
本書では、ボストン コンサルティング グループ（BCG）をはじめとするトップファームの経営者やパートナーとの対談を通じ、コンサル業界の最前線を読み解き、AI時代に求められるコンサルタント像に迫りました。さらに、コンサルティングファーム卒業後のキャリアの最新動向も詳しく紹介しています。
また、コンサルティング業界をめざす皆さんからの要望に応え、内定獲得に直結する選考対策法を徹底解説。ケース面接対策も丁寧に紐解き、初学者でも基本からマスターできる内容としました。
著者紹介
書籍著者プロフィール
コンコードエグゼクティブグループ CEO／コンコードアカデミー 代表取締役
一橋大学 客員教授
一橋大学商学部卒。三和総合研究所（現 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング）戦略コンサルティング部門へ新卒入社。同社最年少でプロジェクトリーダーに昇格し、多数の新規事業開発プロジェクトを手がける。
2008年、コンコードエグゼクティブグループを設立。同社は、マッキンゼーやBCGをはじめとするコンサルティングファーム、投資銀行・PEファンド、スタートアップの経営幹部、起業家などへ、数万人規模のビジネスリーダーのキャリアチェンジを支援してきた。
2017年には、東京大学にて学部３・４年生、大学院生を対象とした正規科目「キャリア・マーケットデザイン」のコースディレクターを務め、授業設計と講義を担当。また、キャリア教育事業を担うコンコードアカデミーの代表取締役に就任し、学生へキャリア設計の知見を伝えるサイト「CareerPod」を開設した。2025年、一橋大学 客員教授に就任。キャリア設計の理論と実践知を体系化した授業を開講し、次世代リーダーの育成に取り組んでいる。
「日本ヘッドハンター大賞」コンサルティング部門にて初代MVP 受賞。
主な著書に『未来をつくるキャリアの授業』（日本経済新聞出版社）、『ビジネスエリートへのキャリア戦略』（ダイヤモンド社）などがある。
著者からのメッセージ
先端技術の進化や地政学的緊張の高まりから、社会・産業構造は大きく転換。多くの企業が抜本的な変革を迫られ、コンサルティング業界への期待はかつてなく強まっています。一方、急速な技術革新の先に、コンサルティングという仕事がどのような姿へと変貌していくのかは、いまだ見通せません。グローバルIT企業が牽引する生成AIに、コンサルタントの役割が代替される可能性すら現実味を帯びています。本書では、BCGをはじめとするトップファームで第一線を走る経営幹部との対談を通じ、激動の時代におけるコンサルティングの本質と、その未来を読み解くための視座を提示します。
書籍著者プロフィール
コンサルティングファーム研究会 代表
一般社団法人クリエイティブデザインネットワーク 理事
東京大学公共政策大学院修了。多摩美術大学クリエイティブリーダーシッププログラム修了。プライスウォーターハウスクーパース（現 PwCアドバイザリー）に新卒入社。大企業の事業再生業務を推進し、V字回復に向けた経営改革のビジョンや再成長戦略、経営再建計画の策定を支援してきた。
現在は、国内最大規模のシンクタンクに籍を移し、戦略コンサルタント（プリンシパル）として社会課題解決に向けた企業の経営ビジョンや経営戦略の策定、新規事業開発や事業開発組織の設計などを幅広く支援している。また、デザインやアート、クリエイティブの専門家として、政府のデザイン政策やデザイン経営の立案や推進、グッドデザイン賞の海外への制度輸出、企業の経営改革や事業開発にデザイン思考や感性、美意識を取り入れるコンサルティングサービスや経営者／幹部向けの能力開発等を主導。
コンサルティング業界の現在を日本で最も広く深く知る専門家として、業界の現役コンサルタントや内定者で構成される「コンサルティングファーム研究会」を主宰。研究会では、コンサルティング業界の最新動向をリアルタイムで把握し、業界の未来に関する研究や情報発信を行っている。
『コンサル業界大研究』第9版 目次
▼ まえがき「ＡＩの進化が問い直す──コンサルタントの存在意義」
▼ Chapter1 コンサルティングファームとは
- コンサルティングとは何か？
- 日本におけるコンサルティング業界の歴史
- コンサルティング業界の現在
- コンサル業界地図——ファームの分類と主要ファーム
プレミアム対談1 「日本最大の戦略ファームの正体──成長と挑戦を加速させる舞台、BCG」
ボストン コンサルティング グループ｜マネージング・ディレクター＆パートナー 長谷川万紀氏、プリンシパル 星野翔輝氏
プレミアム対談2 「テクノロジーと多様性が拓く未来のキャリア」
日本ＩＢＭ｜常務執行役員 川上結子氏
▼ Chapter2 コンサルタントという仕事
- 魅力あふれるコンサルタントの仕事
- コンサルタントの仕事の流れ
- コンサルタントのキャリアパスと年収水準、ワークスタイル
- コンサル業界で鍛えられる能力
- ポストコンサルのキャリア論——コンサルファーム卒業後のキャリアパスを知る
【コラム】戦略コンサルタントのプロジェクト体験談
プレミアム対談3 「グローバルファームが進化させる戦略コンサルティングの未来」
PwCコンサルティング｜パートナー 服部真氏
プレミアム対談4 「コンサルティングとファンドの連携で生み出す新たな価値」
プロレド・パートナーズ｜執行役員 奥村純平氏、ブルパス・キャピタル｜パートナー 杉田庸子氏、ヴァイスプレジデント 小林一航氏
▼ Chapter3 コンサルティング業界のホット・トピックス
- 生成ＡＩが浸透する、コンサルティング業界の現在地
- 地政学リスクに立ち向かう、コンサルティング業界の現在地
- 「日系グロースファーム」が台頭し始める、コンサルティング業界の現在地
プレミアム対談5 「コンサル×シンクタンク×金融──探求心で挑む社会・経営の課題」
三菱ＵＦＪリサーチ&コンサルティング｜執行役員 名藤大樹氏
プレミアム対談6 「デザインが変える社会とキャリアの可能性」
グッドパッチ｜代表取締役／CEO 土屋尚史氏
▼ Chapter4 コンサルティングファームに入るには【新卒編】
- コンサルファームが期待する人物像〜これを理解していないと突破できない
- 新卒採用の選考プロセス〜早期選考とユニークな選考スタイルに注意
- 新卒採用の選考対策〜これを知らないと合格できない！ 内定獲得の実践ガイド
【コラム】コンサルファームには新卒で入るべき？
▼ Chapter5 コンサルティングファームに入るには【中途編】
- コンサルファームが期待する人物像〜経験・スキルよりも重視されることとは
- コンサルファームの採用要件〜未経験者に広く開かれた門戸
- 中途採用の選考プロセス〜コンサル未経験者の転職活動スケジュールと準備
- 中途採用の選考対策〜未経験からのコンサル転職に必携！ 選考突破メソッド
【コラム】意外と知らない「スカウトメール」の罠——転職活動の４つの基礎スキルを押さえる
▼ Chapter6 主要ファームの特徴と戦略
アーサー・ディ・リトル／アクセンチュア／アビームコンサルティング／ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティング／Ａ.Ｔ.カーニー／ＮＴＴデータ経営研究所／グッドパッチ／経営共創基盤／ＫＰＭＧコンサルティング／シグマクシス／デロイト トーマツ／電通コンサルティング／ドリームインキュベータ／日本ＩＢＭ／日本総合研究所／日本能率協会コンサルティング／野村総合研究所／博報堂コンサルティング／ＰｗＣコンサルティング／日立コンサルティング／フォーティエンスコンサルティング／プロレド・パートナーズ／ベイカレント／ベイン・アンド・カンパニー／ボストン コンサルティング グループ／マッキンゼー・アンド・カンパニー／三菱総合研究所／三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング／リヴァンプ／リブ・コンサルティング／ローランド・ベルガー
▼ Chapter7 主要ファームの採用プロセス・トレーニング・配属方法一覧
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