社会人の先輩に、学生時代から現在のキャリアに至るまでの歩みを伺う「卒業生インタビュー」。
今回は、東京大学ご出身で、現在は株式会社Publinkで代表取締役社長を務める栫井誠一郎（かこい せいいちろう）さんへのインタビューです。栫井さんは、官僚と民間どちらも経験し、3度の起業も経験した異色のキャリアの持ち主です。
前編では、官僚を志したきっかけや経済産業省でのご経験について伺います。官僚のキャリアに興味のある方だけでなく、将来に漠然とした不安を感じている大学1〜2年生の皆さんにも読んでほしい内容です。ぜひご覧ください！
※編集注
本記事は、2022年に実施したインタビュー内容をもとに、CareerPod編集部が文意を損なわない範囲で表記・構成を一部調整しています。
1982年生まれ。東京大学工学部卒業後、2005〜2011年に経済産業省・内閣官房(NISC)で勤務。官と民、両方の肌感を理解し繋げることの必要性を痛感し、2011年退職。システム受託の会社起業と、株式会社Zpeer（共同創業、CTO兼CFO）を経て、長年抱いてきた官民連携への思いを形にすべく、2018年6月に株式会社Publinkを設立。官僚数百人との繋がりや信頼関係を強みに官民共創のイベント、コミュニティ、コンサルティング、メディア事業、新規事業×新規政策のゼロセク・インキュベーションプログラムなどを推進しつつ、虎ノ門エリアでの官民共創を進めるため一般社団法人官民共創HUB 事務局長に就任。自治体向けの主な実績としては、長野県「チャレンジナガノ」プログラム事務局など。Forbes2022年8月号「日本のルールメーカー30人」選出
CareerPod編集部：
初めに簡単な自己紹介をお願いいたします。
栫井さん：
株式会社Publinkの代表をしています、栫井誠一郎です。筑波大学附属駒場中学校・高等学校に通い、東大に進学しました。昔から数学や物理は得意だったのですが、英語や国語は偏差値50を切ることもあり、東大はぎりぎり受かった印象です。
高校生までは、塾やゲームセンターなど行動範囲が狭く、コミュニケーション能力がとても低かったです。そのため大学入学後は、コミュニケーション面を鍛えるため、テニスサークルに3つ入りました。最初は周囲と全く話せなかったものの、経験を積んだ結果、社会人3年目の頃には100人規模のイベントを主催するまでになりました。
学部4年になって研究室に入ったのですが、社会に出てさまざまなことを経験したいと思い、経済産業省で6年半ほどキャリア官僚として働きました。
その中で官僚という仕事の良い面と悪い面の両方が見えてきたのです。そこで、自分の人生を悔いのないものにするためにも、官と民の両方を経験した上で、両者をつなぐ仕事に挑戦したいと思うようになりました。そうした想いからPublinkという会社を立ち上げ、代表を務めています。
CareerPod編集部：
理系として研究をされていたとのことですが、計数工学科に進まれたのはなぜですか？
栫井さん：
理由は大きく2つあります。
一つ目は、正直に言うと進学選択の点数の問題です。大学に入ってからテニスサークルなど新しい世界にのめり込んでしまい、1年生の前半で11単位ほどしか取れませんでした。留年はなんとか避けられたものの、点数は高くなかったため、進学先の選択肢はかなり限られていたのです。
ただ、もう一つ大きな理由もありました。それは、「視野が狭い状態で、人生の大きな選択を決め打ちしたくなかった」ということです。
当時は、自分が将来どの領域に進みたいのか、何を専門にしたいのかがまだ定まっていませんでした。その段階で専門領域の狭い学科に進むと、知らないうちに将来の選択肢を狭めてしまうのではないかと感じていたのです。
その点、計数工学科は数学・物理・情報を幅広く学べる学科です。特定の分野に閉じすぎず、その後の進路を広く考えられるところに魅力を感じました。今振り返ると、「将来の可能性を広く残すための選択」だったと思います。
もちろん、私の考え方やキャリアをそのまま真似してほしいわけではありません。ただ、一つのケーススタディとして、「自分なりの進路をどう考えるか」という参考にしてもらえたら嬉しいです。
CareerPod編集部：
理系では大学院に進む方も多いと思います。国家公務員試験を受けたきっかけは何だったのでしょうか？
栫井さん：
最初は好奇心の面が大きかったです。おっしゃる通り、理系なので周りは大学院に進むのが普通でした。ただ、大学4年生の時に、「このまま自分の世界が狭いままで進んで良いのだろうか」「修士の2年間も同じような日々になるのではないか」と想像できてしまい、少し違和感がありました。
そんな時に、普段はテレビを見ながら政治家や官僚を批判していた印象の父が、急に「将来を考えるなら官僚も良いぞ」と勧めてきたのです。その急な提案で、なぜか興味が湧きました。
CareerPod編集部：
最終的に官僚になろうと決めたのは、いつ頃だったのでしょうか？
栫井さん：
経済産業省の面接を受けているタイミングです。最初から官僚になると決めていたわけではなく、まずは門を叩いて雰囲気を感じてみたいという気持ちでした。ただ、面接を進める中でお会いする方々が皆さん優秀で面白く、「この人たちと働いたら成長できそうだ」と感じたのです。そこで、経済産業省に行きたいという気持ちが固まりました。
CareerPod編集部：
経済産業省以外の省庁や、民間企業も検討していたのでしょうか？
栫井さん：
省庁の説明会は、経済産業省と文部科学省に行きました。その中で、経済産業省の説明会はワークショップ形式で、非常にアクティブな雰囲気があり、自分に合いそうだと感じました。実際に官庁訪問をする段階では、ほぼ経済産業省に絞っており、「経産省に行けなければ大学院に行く」というくらいの割り切りでした。
民間企業については、官庁訪問が終わった7月頃の遅いタイミングで受け始めることが難しかったので、ほとんど受けていません。結果的には経済産業省の一本狙いでした。
CareerPod編集部：
経済産業省や官僚という仕事の、どこに面白さを感じていたのでしょうか？
栫井さん：
大きく3つあります。
一つ目は、先ほどの計数工学科の話にも通じますが、人生の大きな選択をいきなり決め打ちせず、視野を広げられる環境だと感じたことです。
二つ目は、父の提案をきっかけにした好奇心です。「普段あれだけ文句を言っているのに、なぜ官僚を勧めるのだろう」と気になりました。
三つ目は、成長できそうだと感じたことです。20代のうちは、とにかく新しいことを吸収してレベルアップしたいと思っていました。国家公務員は1〜2年ごとにさまざまな部署に異動し、色々な業界や政策テーマに関わることができます。面接で出会った職員の方々も魅力的で、この人たちと一緒に働いたら大きく成長できそうだと感じました。
CareerPod編集部：
経産省ではどのような職員の方が多いのでしょうか？
栫井さん：
経済産業省は、ベンチャー企業でもフィットしそうなタイプの人が多い印象でした。
もちろん国を守るためにリスクを抑えることが重要な領域もあります。一方で、経済産業省は新しい価値を生み出したり、産業を伸ばしたりする企画力が求められる省庁です。常に動き回るマグロのように、どんどん泳ぎ続ける人が必要とされる環境なのだと思います。
CareerPod編集部：
経済産業省での6年半の間で様々な経験をされたとのことでしたが、具体的にはどのような仕事を担当されていたのでしょうか？
栫井さん：
通常は2年に1回くらいのペースで異動することが多いのですが、私は20代のうちに色々な経験を積み、視野を広げた上で自分の人生を決めたいと思っていました。そのため、毎年のように異動希望を出し、結果的に6年半で6つほどの部署を経験しました。これは他の職員と比べてかなり多い方だと思います。
具体的な仕事として、最初は省全体を見たいと考えていたこともあり、経済政策全体を取りまとめる経済産業政策局の配属となりました。経済成長戦略など、政府や経済産業省全体として推進する政策の見せ方を工夫し、打ち出していく部署です。
その後は、人材政策関連を扱う人材室に異動となり、外国人留学生と日本企業のマッチングを全国で進めるプロジェクトに関わりました。さらに内閣官房に出向して情報セキュリティルールの整備を担当したり、国の研究開発プロジェクトで半導体事業に携わったりもしました。
CareerPod編集部：
省庁は年功序列やしがらみが強いイメージもありますが、実際はどうでしたか？
栫井さん：
給与に関しては、基本的には年功序列です。全員が順番に出世していくので、給料にはそこまで大きな差がつきません。その中で頑張っている人には、ポストで報いるという慣習になっていました。
ただ、当然ながら正式な職務の中でできることには、どうしても制約があります。だからこそ、与えられた仕事をしっかりやり切った上で、自分が本当にやりたいことや試してみたいことについては、自分から機会を作りにいく姿勢が大事だと思います。私自身も、官僚時代に週末起業のようなことにも取り組んでいました。
CareerPod編集部：
そうした挑戦へのモチベーションの源泉は何だったのでしょうか？
栫井さん：
「自分を不幸にさせたくない」という想いかもしれません。自分自身のことを嫌いにならないために、「新しいことをやりたい」「自分のレベルを上げたい」「ワクワクしない」と感じたら、全力で状況を変えたいと常に思っていました。
たとえば与えられた仕事をこなす中でも、振る舞い方や時間の使い方を工夫すれば、自分で可能性を広げていく余地は十分にあると思います。
CareerPod編集部：
官僚という制約の強い立場でも、自分次第で色々なことができるということですね。
栫井さん：
そうですね。他の省庁でも自由に政策を提言できる制度など、活用できる制度も色々とあるので、環境をどう活かすかは自分次第だと思います。
インタビュー後編では、起業を志したきっかけや、官民を両方経験したからこそ見えてきたという仕事観についても掘り下げていきます。ぜひご覧ください！
