本シリーズでは、東大ケースシリーズ『伝説の「論理思考」講座』の著者による、ケース面接の演習問題の解説を実施します。解説内容は、「つまずきやすい箇所とそれらの回避策」を中心としたものです。
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今回の問いは、以下の通りです。
X社は日本国内でスーパーマーケットを複数店舗経営しています。近年、日本市場では、中食の売上が伸びているとのことですが、X社の中食の売上は伸びていないようです。
【小問①】なぜ、X社の中食は伸びていないのか。その理由を考えてほしい。
【小問②】X社が中食の売上を伸ばすためにはどうすれば良いと思うか、考えてほしい。
なお、用語の注釈として、「中食」は「家庭外で調理された食品を家庭や職場に持ち帰って食べる食事形態」です。また、今回の問いは、上記の問題文以外に別途データや情報が与えられることはないと考えてください。
2008年6月より戦略コンサル志望者を中心に活動開始。フェルミ推定やビジネスケース等の幅広いケーススタディの研究、セミナー、および就活支援活動を行っている。書籍の「東大ノート」シリーズは40万部を突破するなど、就活生や転職志望者を中心に高い支持を得ている。 【主な著書・編書】『現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート』『東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート』『東大生が書いた 議論する力を鍛えるディスカッションノート』『東大ケーススタディ研究会 伝説の「論理思考」講座』（いずれも東洋経済新報社）
今回の問いの場合、以下の2点が重要になるかと想定されます。
今回の問いを“正攻法”で解こうとすると、検討内容が膨大になってしまいます。そのため、検討内容の取捨選択や効率化が重要になります。以下、具体的に解説していきましょう。
まずは、一人で考える時間において、どのような検討をしておくと良いのか、確認しておきましょう。
今回の問いの場合、一人で考える時間内では、上記で示したような形で、小問①に関する仮説をいくつか洗い出せていれば十分かと思われます。一方、小問②については、特に手を付けていなくても問題ないでしょう。
本解説では、いったん、小問①に関する仮説の検討まで実施できている状況を想定しながら、その後の面接官との質疑応答の流れを確認していきます。
最後に、今回の問いにおけるポイントを振り返っておきます。
